一个公司，采购人员和大客户经理身兼一职，有底薪和业务毛利润提成，奖金，这样会否导致对其他销售不公平？
在一个公司中，采购人员和大客户经理身兼一职，确实可能会导致对其他销售人员的不公平。这种情况可能会产生以下几种影响：
利益冲突：身兼多职的人员可能会优先考虑大客户的需求，而忽视其他客户的需求，从而影响整体销售业绩。
资源分配不均：如果采购人员和大客户经理能够获得更高的提成和奖金，其他销售人员可能会感到不满，认为他们的努力没有得到应有的回报。
团队合作受损：当某些员工享有更高的收入和奖励时，可能会导致团队内部的竞争和不和谐，影响整体的团队合作氛围。
激励机制不合理：如果激励机制没有考虑到不同角色的贡献，可能会导致员工的积极性下降，影响整体的销售业绩。
为了避免这些问题，公司可以考虑以下措施：
明确角色和职责：清晰划分采购人员和大客户经理的职责，确保每个角色的贡献都能得到合理的认可和奖励。
公平的激励机制：设计一个公平的提成和奖金制度，确保所有销售人员的努力都能得到相应的回报。
定期评估和反馈：定期对销售团队的表现进行评估，收集反馈，及时调整激励政策，以保持团队的积极性和公平性。
通过合理的管理和激励机制，可以减少因身兼多职而导致的不公平现象，提升整体团队的士气和业绩。